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Coaching, Moderation und Teamentwicklung

Coaching, Moderation und Teamentwicklung sind  gezielte Maßnahmen, damit sich Menschen im beruflichen Kontext (weiter) entwickeln können. Teams dienen diese Maßnahmen der Erhaltung und Förderung der Kooperation und Abbau von Reibungsverlusten. Dabei werden Entwicklungsziele definiert und unterschiedliche Techniken zur Erreichung derselben eingesetzt.

 

Fragen die Coaching, Moderation und Teamentwicklung beantworten kann:

  • In welche Richtung kann/will ich mich beruflich weiterentwickeln?
  • Wie kann ich mit belastenden Situationen im beruflichen Umfeld umgehen?
  • Wie können Gruppen und Teams zu einer intensiveren Zusammenarbeit gebracht werden?
  • Was können wir tun, um in der Zusammenarbeit „Sand aus dem Getriebe“ zu nehmen?
  • Wie können wir komplexe Aufgaben gemeinsam bewältigen?
  • Wie können wir rasch und effizient Informationen verteilen und daraus Handlungen ableiten?

Arbeitsbeispiel:

Design und Moderation einer Teamklausur in einem Hoch- und Tiefbauunternehmen in Deutschland. Dabei wurden zunächst mit der Bereichsleitung und einer repräsentativen Auswahl von Teammitgliedern die Ziele für diese Klausur und das Design erarbeitet. Gewünscht wurde in erster Linie eine Stärkung des Vertrauens und der Verbesserung der Kooperation. Anhand partizipativer Gruppentechniken erarbeitete das Team konkrete Umsetzungspläne, mittels experimenteller Lernmethoden wurde die Teamstärke reflektiert und intensiviert.

 

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